云锡铜业分公司获评全国厂务公开民主管理先进单位
云南政协报 2025-08-18 15:21:25

近日,从全国厂务公开协调小组《关于表彰2021-2023年全国厂务公开民主管理工作先进单位的决定》获悉,云锡铜业分公司凭借优秀的管理成果和创新的民主实践,获评全国厂务公开民主管理先进单位。


云锡铜业分公司工会始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入践行全过程人民民主,持续健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,不断深化厂务公开民主管理工作,切实维护职工民主权益,全面保障职工知情权、参与权、表达权、监督权,广泛调动职工积极性、主动性和创造性,为分公司实现高质量发展提供有力支撑。



“三个坚持”夯基础

坚持组织领导到位。把厂务公开作为加强民主管理、促进改革发展稳定的大事来抓,成立厂务公开领导小组,定期研究职代会和工代会召开、提案办理等工作,制定民主管理工作要点,压实工作责任,形成党委领导、行政主体、工会组织、纪委监督、职工参与的“五位一体”工作格局。

坚持制度保障到位。先后制定《铜业分公司党委党务公开实施方案》《铜业分公司厂务公开实施细则》等制度,构建厂务公开民主管理体系,建立职工民主管理小组,“阳光公开”涉及安全生产、经营管理、组织调整、人员任用、职称评聘、评先树优等重大事项,接受职工评议监督,确保公开工作制度化、规范化、透明化。分公司两级工会组织厂务公开建制率100%。

坚持监督检查到位。将厂务公开检查与党建考核相结合,围绕决策事项、工资分配、党员发展、党费及工会会费收缴等重点内容,将“职工是否满意”作为检验民主管理成效的关键标准,定期组织开展党务公开、厂务公开检查,及时督导跟进。



“三个注重”促落实

注重强化民主决策。规范民主管理工作,充分发挥职代会作用,每年审议通过《工资集体协商协议书》《集体合同》等事关职工权益维护重要事项,抓好职代会决议的跟踪落实。组织职工代表围绕安全环保、职业健康管理、劳动安全防护等工作进行专项检查,提升代表履职能力。



注重强化民主管理。坚持“依靠职工办企业”的理念,注重发挥主观能动性和“主人翁”精神。强化职代会职能,对涉及职工切身利益、公司改革发展的重大举措、决策和临时性、突发性重大事项,在及时召开职工代表团(组)长和专门委员会(小组)负责人联席会议的基础上,坚持在下一次职代会上作出说明并确认,确保闭会期间民主管理工作与职代会制度有效衔接。

注重强化民主监督。从侧重职工切身利益问题向职工关注热点难点焦点问题延伸,通过提案征集、讨论反馈、跟踪督办,实现职工提案闭环管理。截至目前,组织召开分公司级职代会7次、职工代表团(组)长和专门委员会(小组)负责人联席会10余次,各部门工会召开职代会、职工大会20余次,累计办结职工提案70余件、办结率100%,真正把“问题清单”转化为“幸福清单”。

“三个突出”固成效


突出民主管理基本形式。持续健全以职代会为基本形式的民主管理制度,建立完善安全生产和劳动保护监督检查委员会、提案议案审查委员会、劳动争议调解委员会,严格会议议程、严选职工代表、严把提案质量、严格督办落实,坚持每年报告生产经营、财务预决算执行、职代会提案落实等内容,充分保障职工知情权、决策权。



突出关爱职工阵地建设。以务实有效举措深入推动职代会“民生实事计划”和“为民办实事清单”落实落地,依托工会帮扶服务站、信访接待室、座谈会等形式,面对面倾听职工心声,点对点了解现实需要。建成职工健康监测室、母婴关爱室、妇女卫生室,提升改造职工小家27个,安装职工健身器材14套,配备保温餐车1辆,创建省级职工书屋2个,建立职工创新工作室、职工技师工作站,切实将好事做好、实事办实。

突出多元化信息渠道。遵循“标准统一、内容规范、分类指导”原则,构建公司、车间、班组三级厂务公开栏,拓展厂务公开范围,引导职工及时准确了解和掌握公司改革发展以及涉及自身利益方面情况。通过设立意见信箱、开设内网专栏、举办新入职员工座谈、开展职工思想状况调查等形式,加强信息共享,拓宽民主管理渠道,畅通职工表达诉求渠道,及时解决急难愁盼问题,保障职工队伍稳定,筑牢“主人翁”地位,构建和谐稳定劳动关系。



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